今年來(lái)，神木煤化工能源公司聚焦安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，以“培訓(xùn)筑基、創(chuàng)新賦能、實(shí)戰(zhàn)淬煉”為主線，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措走深走實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基、筑牢防線。
分級(jí)培訓(xùn)織密安全網(wǎng)
能源公司通過(guò)HSE365學(xué)習(xí)平臺(tái)，每月實(shí)時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)防控以及上級(jí)公司最新通知等內(nèi)容，強(qiáng)化員工安全思想。每季度針對(duì)HSE365學(xué)習(xí)積分排名建立獎(jiǎng)品激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在所屬各分公司、各部室進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，采用“案例教學(xué)+情景分析”的模式，幫助員工系統(tǒng)了解一系列應(yīng)急處置措施和消防應(yīng)急器具的使用方法。開(kāi)展班組安全知識(shí)競(jìng)賽、全員安全知識(shí)考試及一系列專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓員工在沉浸式學(xué)習(xí)中樹(shù)牢“安全紅線”意識(shí)，確保員工真正將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。
全員共筑隱患防控體系
突破傳統(tǒng)管理模式，激發(fā)全員“安全主人翁”意識(shí)，在部分管網(wǎng)巡檢區(qū)域創(chuàng)新性地進(jìn)行無(wú)人機(jī)巡檢，通過(guò)智慧化中控室實(shí)時(shí)傳輸巡檢數(shù)據(jù)，擴(kuò)大了巡檢的范圍、提升了巡檢的精細(xì)化程度。開(kāi)展安全公眾開(kāi)放日活動(dòng)，員工家屬“零距離”參觀公司生產(chǎn)區(qū)域及消防應(yīng)急各種設(shè)備的穿戴和使用規(guī)范，全方位呈現(xiàn)該公司安全環(huán)保管理水平和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，搭建起社會(huì)各界人士與公司雙向溝通的橋梁，為建立“本質(zhì)安全型”企業(yè)夯實(shí)根基。
真實(shí)演練鍛造應(yīng)急鐵軍
針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的高溫高壓、有毒有害等風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化活動(dòng)全過(guò)程“真演實(shí)練”“無(wú)腳本演練”。開(kāi)展煤氣泄漏人員中毒著火事故綜合應(yīng)急演練、消防應(yīng)急綜合演練、受限空間中毒窒息事故演練、全廠失電專項(xiàng)應(yīng)急演練等，以實(shí)戰(zhàn)維基、強(qiáng)化協(xié)同。認(rèn)真梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將演練成果轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)力量，樹(shù)牢“生命至上、安全第一”的理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)加強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，高效應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情。
下一步，能源公司將持續(xù)完善制度體系，動(dòng)態(tài)優(yōu)化安全標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程；深化隱患排查，建立“識(shí)別-整改-復(fù)核”全流程治理機(jī)制；聚焦本質(zhì)安全，推進(jìn)技術(shù)改造與智能監(jiān)控融合應(yīng)用；固化活動(dòng)成果，將培訓(xùn)、創(chuàng)新、演練經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理措施，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求筑牢安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)屏障。
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