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“如何實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事中控制？”“如何形成高效的監(jiān)督閉環(huán)？”神木煤化工電化公司借力數(shù)字科技賦能，積極構(gòu)建“制度+數(shù)智”的監(jiān)督體系，讓清廉國企建設(shè)插上智慧翅膀。

數(shù)智項目 讓權(quán)力曬在陽光下

“系統(tǒng)監(jiān)控企業(yè)，某公司近日新增3條司法風(fēng)險信息，被判定為中風(fēng)險，請及時關(guān)注。”當(dāng)風(fēng)險等級升高，新申請的供應(yīng)（合作）商會被納入企業(yè)風(fēng)險庫的黑名單。該公司引入的智能風(fēng)控項目在規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的同時，通過實時動態(tài)的監(jiān)控外部及合作企業(yè)的誠信、金融、司法等信息，建立起了內(nèi)部黑名單庫和外部榜單，按客觀及時、公平公正的原則，有效防控招投標(biāo)、合作商黑名單等重大廉政風(fēng)險點，構(gòu)建起了“制度+智能”的外部合作商監(jiān)督體系。

當(dāng)日，一輛滿載石灰的車輛緩緩駛上該公司無人值守地磅，自動識別車牌號碼，同時記錄車輛圖像和稱重數(shù)據(jù)信息，稱重完畢道閘自動抬起，全過程無人為因素。待車輛下磅進(jìn)入原料庫卸車，一名佩戴執(zhí)法記錄儀的取樣人員走上前，嚴(yán)格按取樣原則取樣，此時，原料樣品收集與化驗二維碼一體化系統(tǒng)項目上線，通過對廠家信息進(jìn)行編碼，全程密閉商家信息，并對取樣、制樣、做樣獨立管理，確保化驗結(jié)果公平公正。

該公司質(zhì)量監(jiān)督檢驗部部長周建娥坦言：“通過對物料管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)智監(jiān)督和廉潔把控，形成閉環(huán)監(jiān)管體系，用數(shù)據(jù)和事實說話，讓過程更加透明，切實把公司曬在了陽光下。”

數(shù)智平臺 助工作作風(fēng)更扎實

在該公司的重點生產(chǎn)區(qū)域，現(xiàn)場工作人員入場、退場以及作業(yè)過程如何，都要進(jìn)行精準(zhǔn)把控，高效公正的管理底氣依靠的是安全生產(chǎn)信息管理平臺。該系統(tǒng)建立的雙重預(yù)防機(jī)制，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的隱患排查、防范措施落實等全過程監(jiān)督；通過系統(tǒng)派發(fā)任務(wù)、落實責(zé)任人、時間節(jié)點和定期考評，進(jìn)一步夯實管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制履職盡責(zé)；通過對工作人員實時定位和作業(yè)活動軌跡跟蹤，有效破解現(xiàn)場“三違”、粗放管理等問題，強(qiáng)化員工工作作風(fēng)。

“物資超市領(lǐng)料采取線上提交計劃、3級審核報批、24小時開放領(lǐng)取的業(yè)務(wù)流程。”采購供應(yīng)部副部長趙小虎介紹道。該系統(tǒng)對物料出入庫、分配和使用情況進(jìn)行信息化管理，提升了對國有資產(chǎn)的監(jiān)督實效。此外，釘釘、移動U8+、門禁虹膜管理系統(tǒng)，對全體員工及外委施工人員的進(jìn)出場、考勤、薪資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)督。辦公OA、企業(yè)微信在線審批、入廠車輛在線填報等信息平臺的引入，實現(xiàn)了權(quán)力進(jìn)系統(tǒng)、留痕跡、可追溯、能監(jiān)督。

“可以說，數(shù)智平臺的引入，構(gòu)建起了覆蓋人、財、事、權(quán)的智慧監(jiān)督網(wǎng)，讓違規(guī)違紀(jì)‘可視化’，不再依靠‘人盯人’，業(yè)務(wù)工作開展也更加高效。”該公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人介紹道。

數(shù)智服務(wù) 向餐飲浪費說“不”

“自引入滿客寶智慧餐廳后，人均消耗食材量持續(xù)下降，食堂殘余垃圾減少約1/2，每日剩飯剩菜幾乎為0……”在近期開展的制止餐飲浪費“回頭看”專項督導(dǎo)檢查中，后勤管理服務(wù)部交出了“光盤行動”的優(yōu)秀成績單。

該公司充分利用“滿客寶”智慧點餐系統(tǒng)，提前掌握預(yù)定人數(shù)，制定計劃，實現(xiàn)按需采購、精準(zhǔn)備餐、按量供應(yīng)，從源頭上最大限度減少食材的浪費和廚余垃圾的產(chǎn)生。通過網(wǎng)上交易、動態(tài)統(tǒng)計，形成食材采購、儲備、食物余量相關(guān)臺賬，以科學(xué)的數(shù)據(jù)分析對食堂運營方進(jìn)行監(jiān)督和約束。此外，滿客寶智慧食堂還增加了半份菜品和小份主食，員工按飯量靈活取餐，“大胃王”吃得飽、“小蠻腰”不浪費。內(nèi)部各類公務(wù)活動用餐管理引入在線填報審批，嚴(yán)格落實“三單一函”要求，明確陪餐人數(shù)和用餐標(biāo)準(zhǔn)，既做到有禮有節(jié)，也杜絕鋪張浪費。

秉持黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合的管理理念，該公司將全面推進(jìn)“智慧工廠、科技助廉”建設(shè)項目，助力實現(xiàn)廉政建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績雙提升，努力打造與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)、與職工群眾愿望相呼應(yīng)的清廉企業(yè)。（孫媛）