在泰和公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有這樣一群人，他們常常佩戴著“紅色安全帽”“紅色袖章”奔波在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，哪里有作業(yè)人員哪里就有他們的身影，他們仔細(xì)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)隱患，耐心監(jiān)督整改情況，做好生產(chǎn)的“安全守護(hù)者”。
“請(qǐng)兩車間利用班前會(huì)組織維修人員學(xué)習(xí)以上視頻，杜絕日常檢修氣瓶的習(xí)慣性違章！”“@安全環(huán)保部 馬喜斌，抓好大棚噴淋設(shè)施運(yùn)行和破損區(qū)域維修。?”在泰和安全環(huán)保監(jiān)管群里，你會(huì)看到時(shí)常有這么一個(gè)人，或分享安全教育視頻提醒職工規(guī)范作業(yè)，或通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)隱患，督促相關(guān)人員落實(shí)整改，他就是分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理王廷。“將‘對(duì)于這個(gè)世界來講，你是微不足道的幾十億分之一；但對(duì)于你的家庭和親戚來講，你是百分之百的唯一’這句話作為固定標(biāo)語懸掛展示”，他是這樣說的，也是這樣做的，通過一遍遍叮囑和提醒，讓員工從開始的不滿慢慢變?yōu)槔斫猓昧恕畤?yán)是愛，松是害’的道理。
“這是我們公司的雙重預(yù)防數(shù)字化平臺(tái)和安全管理人員定位系統(tǒng)，通過數(shù)字化手段對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控和預(yù)警，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效率，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。”安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人馬喜斌自豪地向?qū)?biāo)交流學(xué)習(xí)人員介紹道。除此之外，他還修訂了安全管理規(guī)章制度匯編，運(yùn)用“線上學(xué)習(xí)+線下實(shí)踐”“星火計(jì)劃”“師帶徒”、應(yīng)急演練等方式，完善安全培訓(xùn)矩陣，不斷提升員工安全意識(shí)。
“現(xiàn)場(chǎng)有噪音，作業(yè)票上防護(hù)措施勾選了嗎？”“作業(yè)人員按要求佩戴耳塞了嗎？”在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)你會(huì)經(jīng)常看到一些“監(jiān)督員”，他們始終忙碌在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的最前沿，檢查作業(yè)票、監(jiān)督安全措施落實(shí)情況、檢查“三違”行為……任何不安全的蛛絲馬跡都逃不過他們的“法眼”。承包商老李說：“他們是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最‘不講情面’的人，看到不規(guī)范作業(yè)馬上制止，發(fā)現(xiàn)違章行為立刻叫停，遇到更嚴(yán)重的情況時(shí)，會(huì)毫不猶豫地通報(bào)批評(píng)，這家單位是我們承包工作最嚴(yán)的一家，也是安全方面最放心的一家。”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全“守護(hù)人”。他們時(shí)刻堅(jiān)守安全紅線，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)安全監(jiān)督工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行“安全是最大的效益”安全價(jià)值觀，為裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行保駕護(hù)航。（白露）
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