電化公司吹響“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動集結(jié)號,壓緊壓實“責(zé)任鏈”,織密織牢責(zé)任“安全網(wǎng)”,多措并舉,奏唱百日安全“奮進曲”,為全年各項工作圓滿收官營造良好安全環(huán)境。
調(diào)大安全“音量”,讓安全聲聲入耳
電化公司成立百日安全行動工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定百日安全行動方案,召開啟動會進行專題部署。各生產(chǎn)車間、職能部室,迅速響應(yīng),利用電子屏、宣傳橫幅、周例會等,積極宣傳百日安全活動。各部門圍繞部署方案,聚焦高風(fēng)險作業(yè)、外委外包隊伍管理,緊盯一線操作和檢維修作業(yè),嚴格現(xiàn)場管理,強化責(zé)任擔當,落實責(zé)任人、時間節(jié)點,全力推進。監(jiān)督管理部門每月至少督查2次百日安全工作開展情況,定期在安辦會上通報考核,助推百日安全行動有序開展。
把穩(wěn)安全“音準”,讓培訓(xùn)擲地有聲
電化公司堅持將《典型事故案例匯編》《懂會能手冊》等資料的學(xué)習(xí)教育作為夯實員工紅線意識的有力抓手,高質(zhì)量開展安全教育培訓(xùn)、崗位練兵、線上安全知識答題等主題活動,深刻汲取各種事故案例,開展事故大警示、履職大反思、措施大討論活動,深入剖析每一起事故發(fā)生的真實原因及應(yīng)汲取的事故教訓(xùn),警醒員工在生產(chǎn)過程中時刻繃緊安全弦,切實做到遵章守紀、規(guī)范操作、杜絕“三違”、遠離風(fēng)險,不斷提升自身安全意識和技能。
延展安全“旋律”,讓“曲風(fēng)”余音繞梁
電化公司結(jié)合本質(zhì)安全管控體系,重新梳理完善安全管理制度,把各項制度落實到細節(jié)上,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。抓住“風(fēng)險分級管控”和“隱患排查治理”兩個關(guān)鍵,利用安全信息化平臺組織對各類風(fēng)險開展分類管控,大力開展隱患收購治理激勵機制,做到所有風(fēng)險管控有力,所有問題隱患整改銷號清零。強力推動重大事故“一隱患一檔案”,限時閉環(huán)治理。狠抓外委外包作業(yè)管理,采取強有力措施,嚴懲“三違”行為,開展受限空間風(fēng)險分級審批管控,落實冬季“三防”安全工作,確保安全管控?zé)o“真空區(qū)”。(郭倩影)