今年以來,神木煤化工所屬特燃院公司聚焦科研創(chuàng)新,聚力降本增效,堅持轉(zhuǎn)變思維重收益、多方開源提效益、降本增效強管理,以一點一滴積累實現(xiàn)經(jīng)濟效益不斷向好,推動公司高質(zhì)量發(fā)展踏上新征程。
轉(zhuǎn)變思維,開啟科研創(chuàng)效新篇
“煤焦油制特種蠟項目在市面上已經(jīng)顯現(xiàn)出供大于求的現(xiàn)象,后期科研回報率將低于科研投入。我建議取消這個研發(fā)項目?!痹诳蒲欣龝?,研發(fā)中心匯報了項目前期市場的調(diào)研情況。
調(diào)研是為了更好地發(fā)展,“暫?!笔菫榱烁玫厍靶?。對于預(yù)期經(jīng)濟效益不明顯的科研項目按下暫停鍵,是對集團公司科研導(dǎo)向的有力落實。今年以來,特燃院深入踐行“四種經(jīng)營理念”,堅持轉(zhuǎn)變思維重收益,全年調(diào)整、新增研發(fā)項目4項,并不斷優(yōu)化資源配置和研發(fā)流程,顯著提升了項目的成功率和市場預(yù)期收益。
多方開源,加速攻關(guān)創(chuàng)效進程
特燃院緊緊圍繞陜煤集團“經(jīng)營管理提升年”目標(biāo),成立市場管理部,深度挖掘客戶需求,定制化開發(fā)產(chǎn)品,有效縮短研發(fā)到市場的距離,實現(xiàn)了從“技術(shù)導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的華麗轉(zhuǎn)身;針對神木煤化工所屬富油公司小品種油品進行定向研發(fā),積極開發(fā)符合市場需求的高附加值產(chǎn)品;加快CNAS實驗室認(rèn)證,開拓對外技術(shù)服務(wù)合作,自主承接業(yè)務(wù)檢測,為企業(yè)帶來了新的增長點。半年來,共開展技術(shù)服務(wù)合作檢測103項,實現(xiàn)營收5萬余元。
“節(jié)”盡所能 深挖管理創(chuàng)效源頭
特燃院牢固樹立“一切成本皆可降”的經(jīng)營理念,全面開啟降本增效攻堅戰(zhàn)。緊盯人力降本,優(yōu)化崗位人員配置,壓降、合并業(yè)務(wù)交叉崗位5個,實現(xiàn)一崗多能;狠抓自主降本,激發(fā)員工內(nèi)生動力,在符合技術(shù)要求的前提下自主開展了高壓反應(yīng)電路改造、?;穬Υ鎴鏊C合布線改造,實現(xiàn)外委變自修;優(yōu)化管理降本,建立完善管理各類制度30余項,將合規(guī)性、操作性與執(zhí)行力一體貫通,推動制度優(yōu)勢向治理效能轉(zhuǎn)化。同時,積極壓縮管理費用、自主研發(fā)辦公流程系統(tǒng),進一步降低了企業(yè)運營成本。截至10月底,該公司研發(fā)成本較預(yù)算節(jié)約5%,十項管理費用較同期下降30%。(寇碧月)