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為電化、泰和公司安全標桿班組打Call！
發布時間：2024-11-20 瀏覽量：808 分享到：
神木煤化工所屬電化公司熱電車間鍋爐班、熱電車間電氣班、電石車間電儀班，泰和公司生產運行中心三班順利通過陜西省安全管理標準化班組評審，均榮獲全國二級以上安全管理標準化班組評定審核資格。
電化公司
近年來，電化公司將安全管理作為班組工作的首要任務，緊緊圍繞“5831班組安全屋”構建要求，扎實推進班組基礎建設，通過健全安全生產責任制，完善全員安全履職清單，開展車間班值長關鍵崗位人員安全記分管理，實現全員安全風險月度抵押考核兌現，推動班組員工履職盡責；結合“五型五佳”班組建設，開展班組長安全管理能力提升培訓，圍繞“懂會能”素質能力提升，開展生產崗位員工達標輪訓，提升班組員工安全意識；組織全員開展設備實施、作業活動風險辨識，有效應用安全數字化平臺開展風險分級管控，強化班組員工風險防控責任；加強班組應急能力建設，組織班組員工通過現場演練、桌面演練、“雙盲”演練等形式，加大演練頻次，提升班組員工對預案的理解和掌握。
泰和公司
泰和公司把班組建設作為安全生產的主戰場，深入推進“五型五佳班組”建設工作，制定《安全管理標準化班組創建實施方案》，緊盯班組安全建設“五項基礎”工作，聚焦班組安全管理“八大支柱”，強化班組安全管理“三大支撐”，將“嚴、精、細、實”的總要求貫穿班組管理全過程，先后組織班組專題培訓5次、開展演練活動14次、事故隱患排查13次，共整改197條隱患。同時，通過內部評審、外部評審查找不足，取長補短，針對人員素質不一、團隊協作能力不足以及工作效率低下等問題，采取了“一長四員”、制定制度、表單等過程控制措施，構建了“5831班組安全屋”管理模型，實現了全面覆蓋和體系化管理，有效提升了班組的安全管理水平。（郭倩影 白苗）
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