“吹起沖鋒號、決戰(zhàn)50天”。近日，能源公司下達(dá)“抓安保穩(wěn)、大干50天，沖刺總目標(biāo)”的沖鋒號令，掀起大干快干的工作勁頭，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。
心中有“責(zé)”，筑牢安全根基。“百日安全”活動(dòng)以來，該公司牢記“安全責(zé)任大于天”，做到警鐘長鳴，以“三嚴(yán)”抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管。拉網(wǎng)排查“嚴(yán)”，提前完善安全防范措施，制定“百日安全”活動(dòng)方案，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到人，從基層抽調(diào)4名安全員，按照“一人一廠一包干”，對負(fù)責(zé)區(qū)域和分公司實(shí)行安全隱患“日檢查、周排查”，確保隱患排查無去角、無盲區(qū)。檢查整改“嚴(yán)”，針對上級安全部門檢查提出的問題和內(nèi)部排查發(fā)現(xiàn)的隱患，逐一制定整改措施，明確完成時(shí)限，重點(diǎn)對易燃易爆、危化品及易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的裝置和區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)排查和消缺，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。責(zé)任追究“嚴(yán)”，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，制定《安全效能監(jiān)察實(shí)施方案》，明確職能部門、各分公司管理人員的職責(zé)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對各級安全管理人員落實(shí)責(zé)任監(jiān)督，對安全管理過程中態(tài)度不積極、工作不到位、措施不得力的部門和干部，嚴(yán)肅通報(bào)批評、追責(zé)問責(zé)，營造安全生產(chǎn)人人抓的氛圍。
手中有“招”，接續(xù)發(fā)展后勁。“今年以來，受新冠疫情的影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，但是我們一定不能松勁，要繼續(xù)抒寫能源新的歷史篇章，發(fā)揮能源人特別是能苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，攻堅(jiān)克難，力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。”該公司黨委書記董事長魏少洪這樣要求。
近年來，該公司連續(xù)兩年刷新記錄，產(chǎn)值、利潤創(chuàng)造歷史記錄，企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行。面對2020年疫情防控帶來的挑戰(zhàn)，見招拆招，實(shí)施“低成本”“低消耗”戰(zhàn)略，聚焦利潤增長點(diǎn)，通過提前儲備物資供應(yīng)、科學(xué)編排檢修時(shí)間、提高自主檢修質(zhì)量、工藝優(yōu)化改良、出臺激勵(lì)政策等措施，有效調(diào)動(dòng)各單位和各級管理人員的積極性，實(shí)現(xiàn)“逆”勢上行，保持較好發(fā)展態(tài)勢。1-10月，完成發(fā)電12.27萬度，完成年計(jì)劃的87.64%；生產(chǎn)電石23.44萬噸，完成年計(jì)劃的83.71%；生產(chǎn)蘭炭214.21萬噸，完成年計(jì)劃的97.37 %；營業(yè)收入25.38億，完成年計(jì)劃的81.35 %；利潤1.47億，完成年計(jì)劃的100 %。在沖刺全年目標(biāo)關(guān)鍵階段，該公司將按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松”的總要求，在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，集中力量抓好240萬噸蘭炭新項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，提升市場競爭力，確保企業(yè)快速發(fā)展、做大做強(qiáng)。
腳下有“情”，服務(wù)職工零距離。該公司黨政工堅(jiān)持“以人為本”發(fā)展理念，用心服務(wù)職工群眾，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
今年以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，傾聽一線職工的心聲，解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的難題，先后開展“總經(jīng)理與一線員工面對面”“習(xí)近平總書記來陜重要講話精神”和“三線精神”宣講等，把黨的聲音有效傳遞到基層一線、傳遞到職工心里。同時(shí)，各黨支部認(rèn)真按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，通過談心談話、主題黨日活動(dòng)、黨課、黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，調(diào)動(dòng)黨員群眾參與黨建工作的積極性，形成“人人參與黨建、人人關(guān)心黨建”的大抓基層黨建良好局面。該公司堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛員工，每月深入餐廳一線監(jiān)督廚房衛(wèi)生，與職工訪談了解意見，著力改善和提升職工“舌尖上”的安全和質(zhì)量，杜絕飯桌上的浪費(fèi)。
與此同時(shí)，該公司還相繼開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)，以及春季運(yùn)動(dòng)會、節(jié)日慰問、技能競賽等豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)，不斷滿足職工精神文化需求，進(jìn)一步激發(fā)職工熱情，凝心聚力，為全面沖刺年度目標(biāo)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。（閔立娟）
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