7月21日，電化公司召開2025年半年工作會(huì)，全面總結(jié)了上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，明確任務(wù)目標(biāo)，激勵(lì)廣大干部職工進(jìn)一步強(qiáng)信心、穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益、促發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)做好下半年工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)王志忠出席會(huì)議并講話。他指出，2025年上半年，公司圍繞“八個(gè)聚焦”，深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面落實(shí)神木煤化工“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署，緊盯補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”，整體工作呈現(xiàn)安全環(huán)保體系化推進(jìn)、生產(chǎn)管理精益化提升、經(jīng)營(yíng)管控機(jī)制化創(chuàng)新、管理改革協(xié)同深化、項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)、黨建業(yè)務(wù)融合化提質(zhì)8個(gè)特點(diǎn)。
王志忠強(qiáng)調(diào)，今年是公司虧損治理攻堅(jiān)年，下半年的任務(wù)艱巨而繁重，但也充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一要守牢安全環(huán)保底線，以“鐵腕治理”筑牢發(fā)展根基。二要攻堅(jiān)生產(chǎn)運(yùn)行提質(zhì)，以“精益管控”挖潛增效。三要突破經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效瓶頸，以“市場(chǎng)思維”激活發(fā)展動(dòng)能。四要深化企業(yè)管理變革，以“改革創(chuàng)新”破解發(fā)展難題。五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，以“作風(fēng)建設(shè)”凝聚攻堅(jiān)合力。
王志忠要求，針對(duì)目前存在的短板與不足，要采取切實(shí)有效的措施，確保各項(xiàng)工作取得新的突破。一是抓重點(diǎn)，要準(zhǔn)。把最關(guān)鍵的事情“盯死盯牢”，做深做透。二是抓落實(shí)，要狠。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，對(duì)安排的工作一抓到底，不打折扣。三是抓協(xié)同，要緊。各部門之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，打破部門壁壘，形成工作合力。四是抓創(chuàng)新，要活。加大對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)和應(yīng)用力度，“十五五”規(guī)劃要在精益管理、延鏈補(bǔ)鏈上下功夫。
公司黨委副書記、總經(jīng)理賀少榮從安全環(huán)保消防、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)提效、虧損治理、管理效能提升、黨紀(jì)群團(tuán)等7個(gè)方面系統(tǒng)總結(jié)了上半年工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)及存在的問題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào)下半年我們要錨定目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)各級(jí)半年工作會(huì)精神，持續(xù)以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引，細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目技改與降本舉措落地見效，全力向“減虧止虧”目標(biāo)邁進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，賀少榮要求，一是要統(tǒng)一思想、提高站位。迅速組織學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來。二是要細(xì)化措施、壓實(shí)責(zé)任。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，制定具體落實(shí)方案，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)任務(wù)有人抓、有人管、能落地、見成效。三是要強(qiáng)化執(zhí)行、提升效能。要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力和工作效率，確保各項(xiàng)決策部署落地見效。四是要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力。要突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，特別是要抓好安全生產(chǎn)、成本控制、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)、化工集團(tuán)、神木煤化工公司上半年工作會(huì)、神木煤化工公司警示教育會(huì)和巡察反饋問題整改工作動(dòng)員部署會(huì)等會(huì)議精神。安全環(huán)保監(jiān)察部、電石車間、熱電車間、規(guī)劃發(fā)展部、采購供應(yīng)部作了專題交流發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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